2026.09.30
【2026年最新】労働基準法改正の動向とは？勤怠管理担当者が今から準備すべきこと
約40年ぶりの大改正とも言われる労働基準法の見直しについて、検討されている主な論点（連続勤務の上限、勤務間インターバル、法定休日の特定など）と、法案の状況、勤怠管理の実務で今から準備しておくべきことを整理します。
2026.09.28
36協定の残業上限を超えそうなときにすべきこと｜月途中で気づく仕組みづくり
36協定の上限（原則月45時間・年360時間、特別条項でも年720時間・複数月平均80時間・月100時間未満）を超えそうな社員がいるときの対応を解説。休日労働を含むかなど数え方の注意点と、月途中で気づく管理方法を紹介します。
勤怠管理システムの比較で見るべき8項目｜自社に合うシステムの選び方
勤怠管理システムの比較は、機能一覧の○×だけでは判断できません。料金・勤務形態・例外処理・給与連携など比較すべき8項目と、自社の条件に当てはめて判断する手順、トライアルで必ず確認したいケースを解説します。
2026.09.25
客先常駐・SES企業の勤怠管理が難しい理由とは？案件別工数と承認フローの整理術
SES・客先常駐では、客先ごとに異なる勤務ルール、作業報告書と勤怠の二重管理、精算幅に基づく請求計算が発生します。精算幅の計算例、勤怠と稼働時間の違い、偽装請負を避ける注意点、案件別採算の見方を解説します。
2026.09.11
勤怠管理と労働時間管理の違いとは？企業が管理すべきポイントを解説
勤怠データを取っていても、労働時間を適正に把握できているとは限りません。2つの違いを表で整理し、厚生労働省のガイドラインが示す客観的な記録と、乖離の確認方法を解説します。
2026.09.10
プロジェクト別の工数管理とは？赤字案件を早期発見する方法
案件が終わってからでは利益は戻りません。進行中に赤字化の兆候をつかむため、予定工数と実績工数の比較の仕方、消化率の目安、赤字化の原因を工数から分解する方法を解説します。
2026.09.09
工数管理で生産性を上げる方法｜「時間」を利益につなげる考え方
忙しいのに利益が残らない原因を、工数データから見つける方法を解説。1時間あたりの成果の見方と、プロジェクト・顧客・部門・業務という4つの切り口での分析手順を紹介します。
2026.09.08
工数管理のやり方とは？初心者でもわかる導入手順と成功のポイント
工数管理を始める5つのステップと、最初につまずきやすい入力ルールの決め方を解説。分類を細かくしすぎない目安、予定と実績の比べ方、入力を定着させる運用の工夫を紹介します。
2026.08.07
勤怠管理と工数管理を一元化するメリットとは？業務効率と経営分析を変える方法
勤怠と工数を別々に管理すると、二重入力と数字の不一致が起きます。一元管理で何が変わるのか、案件別の利益が見えるまでの流れと、向いている企業の条件を具体例で解説します。
2026.06.10
勤怠管理システムとは？ 導入メリットと選び方をわかりやすく解説
勤怠管理システムを導入すると、タイムカードでの管理と比べて何が変わるのかを解説。基本機能や、初めて検討する企業が最初に確認すべきポイントを紹介します。
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